領導力發展

歷經十多年艱苦創業,華潤電力實現了持續高質量的快速增長,一個很重要的因素就是擁有一支激情投入的高素質經理人隊伍。華潤電力一直視人才為支撐企業發展的根基,高度重視人才培養,特別是各層級關鍵崗位的經理人培養。近年來,在不斷建立完善人才選拔、培養、使用和評價相結合機制的基礎上,通過持續推進高級人才發展計劃,全面系統、有針對性地實施領導力發展項目,提升各級經理人的領導力和整體組織能力,以支撐華潤電力未來的健康長遠發展。
 
華潤電力每年開展新任經理人發展項目。項目由公司高管、優秀經理人、內部培訓師授課,內容包括“角色認知、業務管理、職能管理、領導力提升”四個模塊,涵蓋了“總經理角色轉變、邁向領導者、戰略管理、高端客戶管理、建設管理運營管理、財務管理、戰略性績效與人才管理、人力資源管理、企業文化與經理人行為準則、領導力提升”等課程,旨在幫助新任總經理盡快完成角色轉變,提升業務管理能力和領導力。
黑龙江时时停售了